make sense #56: о качествах менеджера, управлении командой и собой с Александром Орловым

«Тайм-менеджмент, Getting Things Done, список задач и календарь — это не про управление собой».

iTunes | SoundCloud | YouTube | Castbox

Собеседник: Александр Орлов, управляющий партнер в школе менеджеров «Стратоплан».

О чем говорим:
1:07 — Александр рассказывает о себе
3:33 — Почему люди наступают на одни и те грабли в работе с командой
7:21 — Почему Александр не любит книги о менеджменте
8:31 — Что самое сложное в управлении проектами, людьми и собой
11:58 — О медитациях и ретритах — смешная и страшная история из жизни
14:20 — Как работать с новой командой
16:51 — Кейс «Когда тренер по soft skills не нужен»
19:15 — Медовый месяц менеджера в новой команде
20:55 — О внедрении изменений в команду на примере OKRs
24:20 — Какие навыки важны при управлении командой
32:55 — Зачем нужны переговорные поединки
34:19 — Что делать, когда что-то бесит, и о картах реальности
41:21 — Как избежать выгорания
47:46 — Как научиться получать удовольствие
53:01 — Какие вопросы нужно себе задавать

Мы упоминаем:
— книгу «Чёрная книга менеджера», Слава Панкратов
— книгу «Белая книжная полка для менеджеров», Александр Орлов
— книгу «Психология влияния», Роберт Чалдини
— статью «Медовый месяц менеджера» в блоге «Стратоплана»
— статью о профессиональном выгорании в блоге «Стратоплана»
— книгу «О программировании», Джоэл Спольски, глава «Как делать дело, если вы всего лишь рядовой»
— статью «Парадоксальная теория изменений», Арнольд Бейссер